| Voorwoord |
|
Van Netcentrisch werken naar Landelijke Voorziening Crisisbeheersing. De naamswijziging van deze nieuwsbrief symboliseert de grotere verbreding die de LVCb momenteel doormaakt. De nieuwsbrief omvat immers, net als de LVCb, zowel het LCMS als Netcentrisch werken. Gedreven door het veranderende crisislandschap gebeurt er van alles. Een greep uit de ontwikkelingen:
Governance KCR2-LVCb
In opdracht van het Bestuurlijk Opdrachtgeversoverleg (BO) werken we aan een voorstel voor een governance (inrichting) waarbinnen zowel KCR2 als de LVCb onder de algemene kolom (J&V, NCTV en de veiligheidsregio's) vallen. In oktober wordt een nieuwe versie van dit voorstel besproken, met daarin aandacht voor: welke partners deelnemen en de mate van hun inspraak, en de positie van de themagroepen. We kiezen voor tijd en zorgvuldigheid in dit proces, omdat het gaat om keuzes die we voor lange tijd vastleggen.
Visie LVCb 2026-2030
De financiële uitwerking van de visie 2026-2030 is nog in ontwikkeling. Er is een externe opdracht uitgezet voor het valideren van de financiële scenario's. Helaas is deze opdracht nog niet aangenomen. Daarom gaan we nu specifieke bureaus benaderen. Deze stap is nodig om een breed gedragen en compleet aantal scenario's voor te kunnen leggen aan het BO.
Jaarplan 2026
Vooruitlopend op de financiering van de visie, werken we aan het Jaarplan LVCb 2026.
Met de inhoud van de visie 2026-2030 als uitgangspunt zijn we begonnen met bouwen. Tijdens de fysieke netwerkdag op 4 september in Veenendaal legden we daarvoor samen de eerste stenen.
Werksessie jaarplan LVCb 2026 op de fysieke netwerkdag van 4 september
Referentiekader Netcentrische crisisbeheersing 2025
Op 26 september presenteren we een update van het Referentiekader Netcentrische crisisbeheersing in de Vakraad Risico- en crisisbeheersing van de veiligheidsregio's. Het referentiekader is aangevuld met informatie over het Commanders intent, de rol van data, de Wet open overheid (Woo) en Netcentrisch werken in de risicomonitoringsfase. De volgende stap is het doorleiden van het document naar het Veiligheidsberaad, de eigenaar van de doctrine. Na vaststelling wordt het nieuwe referentiekader breed gedeeld.
Tot slot een woord van dank aan Caren Frentz en een warm welkom voor Joep Rozendal. In haar tijd als portefeuillehouder LVCb-KCR2 heeft Caren zowel inhoudelijk als op de relatie met J&V en KCR2, veel betekend voor de LVCb. Wij wensen haar veel succes in haar nieuwe rol als concerndirecteur bij de Gemeente Rotterdam! Joep volgt Caren op als portefeuillehouder LVCb-KCR2. De combinatie met zijn rol als programmadirecteur Informatievoorziening biedt mooie kansen voor de doorontwikkeling van de LVCb.
Namens het programmateam LVCb,
Martijn van der Werff
Inhoud nieuwsbrief
|
|
|
|
| Terugblik NAVO-top 2025 |
| Drie crisispartners blikken terug op de netcentrische samenwerking tijdens de NAVO-top 2025. Met Martijn Bekker (Nationaal Crisis Centrum), Ronald Sanders (Defensie) en Anton Aerts (Politie). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Nederland organiseert ISCRAM-conferentie 2026 |
| De jaarlijkse ISCRAM-conferentie wordt volgend jaar in Den Haag gehouden. Vanuit het thema 'Building stronger futures’ brengen hosts Jeroen Wolbers (Universiteit Leiden) en Willem Treurniet (NIPV) de onderwerpen maatschappelijke veerkracht en risico- en crisisbeheersing bij elkaar. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Netcentrisch werken in de praktijk: SAIL 2025 |
| Martijn van Wijlen, landelijk adviseur en ambassadeur Netcentrisch werken, werkte tijdens SAIL Amsterdam 2025 als informatiemanager. Hij vertelt over het mensenwerk dat nodig is om zo’n grootschalig evenement soepel te laten verlopen. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nieuws over het LCMS
|
| Het laatste LCMS-nieuws! Met dit keer onder andere aandacht voor de Najaarsrelease 2025, en een update over de Toegangsservice Gezamenlijke Voorzieningen (TGV) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
