Betrouwbaar, Verbonden, Toekomstbestendig. Deze drie pijlers staan centraal in ons jaarplan 2026, en geven richting aan de verdere ontwikkeling van de LVCb. Ik blik graag aan de hand van deze pijlers terug op de afgelopen periode.
Betrouwbaar
We hebben op verschillende onderwerpen weer belangrijke stappen gezet. Zo is tijdens de Directeurenoverleggen van 13 april en 28 mei dieper ingegaan op de werking van de partnerbetrokkenheid binnen de LVCb. Daarnaast is een belangrijk besluit bekrachtigd: per 30 juni vervalt de mogelijkheid om met alleen een gebruikersnaam en wachtwoord toegang te krijgen tot het LCMS. Een noodzakelijke stap die de veiligheid van onze informatievoorziening verder versterkt en de betrouwbaarheid van ons platform ook in de toekomst waarborgt.
Verbonden
Zoals in de vorige nieuwsbrief al aangegeven, bekijken we het governancevraagstuk in samenhang met de oprichting van KCR2 als Rechtspersoon Wettelijke Taak. Het blijft een complexe puzzel, maar op onderwerpen als zeggenschap, financiering en inhoudelijke ontwikkeling ontstaat steeds meer duidelijkheid. We richten onze pijlen op verdere besluitvorming binnen het Veiligheidsberaad.
Toekomstbestendig
Ook de ambities van de LVCb en het financieringsvraagstuk krijgen steeds meer vorm. Uit het onderzoek van SeederDeBoer komt naar voren dat een modulaire opbouw van de LVCb meer flexibiliteit en wendbaarheid biedt, en bovendien de risico's bij de doorontwikkeling van nieuwe functionaliteiten beperkt. Deze zienswijze sluit goed aan op de Visie LVCb 2026–2030 die vorig jaar is vastgesteld. Daarbij geldt het uitgangspunt ‘reuse before buy before make’. Dit betekent dat we niet alleen kijken naar functionaliteiten bínnen het LCMS, maar ook naar beschikbare mogelijkheden bij bijvoorbeeld veiligheidsregio's, de politie of Defensie.
Als netwerk vooruit
Met deze nieuwsbrief neem ik voor het eerst het stokje over. Een bijzondere eer, en ook een mooi moment om vooruit te kijken. Want de LVCb is zoals we allemaal weten, volop in ontwikkeling. Dat vraagt om richting, samenwerking en vooral verbinding.
Martine Klunder
De komende jaren wil ik mij dan ook inzetten om sámen met jullie koers te bepalen. Niet alleen vanuit plannen en structuren, maar juist door met elkaar in gesprek te blijven: wat zien we om ons heen gebeuren, waar liggen onze gezamenlijke opgaven en hoe kunnen we elkaar daarin versterken? Voor mij zit de kracht van de LVCb in het netwerk: in de professionals die samen bouwen aan betere crisisbeheersing. Tijdens netwerkdagen zoals die van afgelopen donderdag 18 juni, en op alle dagen daaromheen.
In deze nieuwsbrief lees je zoals altijd over de laatste ontwikkelingen binnen de LVCb, en over de stappen die we zetten als netwerk. Ik kijk ernaar uit om dat de komende periode samen met jullie verder vorm te geven.
Veel leesplezier!
Namens het team LVCb,
Martine Klunder
|
